“一曰之计在于晨，一年之计在于春”。1月27曰下午2点，嘉振建设生产工作会议在华美达大酒店会议室召开。公司技术负责人以上的管理人员参加了会议，会议由总经理王平主持。
会上朱董事长指出今年公司的目标是创一级资质，因此管理要创新。强调公司的管理目标主要是考核，要用制度管理。要求加强项目管理、成本管理、审计管理，加强廉政建设。要求大家认真学习、不断摸索施工新工艺、新技术。用更勇毅的步伐“踏平坎坷成大道”，做一个有责任心的诚信之人，办一个有责任心的诚信企业。
公司还请了中兴公司殷总从项目部管理、实行责任制、注重节约等方面介绍了他的管理心得。
各项目经理、部门负责人分别从项目情况和开工准备等方面发言，各位副总结合分管工作提出明确要求。
最后王总布置工作，着重谈了今年即将实行的目标责任制管理，他指出目标责任制的方向是不会变的，今年从新项目开始，以点带面，要弄出名堂来，为明年全面实施铺好路。他要求大家结合董事长的指示，理清工作思路，严守公司规矩，用心工作，再创辉煌。
